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男装市场粗放扩张时代终结多品牌运营难落地

发布时间:2019-07-05 16:23:45 编辑:笔名

男装市场粗放扩张时代终结 多品牌运营难落地

[ 在13家男装上市公司中,2013年上半年营业收入和净利润出现负增长的分别都有7家,其中步森股份()和报喜鸟()的净利润跌幅均超过了30% ]

昔日的 男裤专家 九牧王()穿上了T恤、衬衫、西服,但业绩却并没有迎来换装,2013年上半年甚至出现了上市以来营业收入和净利润的首次 双下滑 。

发展放缓的男装企业不止九牧王一家。

根据不完全统计,在13家男装上市公司中,2013年上半年营业收入和净利润出现负增长的分别都有7家,其中步森股份()和报喜鸟()的净利润跌幅均超过了30%。

除此之外,服装行业普遍存在的库存高企在男装领域表现得也颇为明显。这13家公司的存货总量高达103.21亿元(雅戈尔按服装存货计),其中九牧王存货为5.88亿元,占总资产的11.36%,而饱受高库存困扰的李宁()这一数值也不过为13.45%。

不难看出,这证实了业界此前的观点,即服装行业的危机将沿着运动装 休闲装 男装 女装/童装的路径层层蔓延,一向表现良好的男装市场未能幸免。

转型势在必行。

粗放扩张时代终结

2013年上半年,九牧王关闭了59家销售终端,其中,直营店的数量上升42家至736家,而加盟店则较年初减少了101家。而2011年、2012年年底销售终端分别比年初净增430家和124家。

无独有偶,七匹狼在2013年半年报中公布关店152家,但将直营终端的数量维持在462家。卡奴迪路、报喜鸟等也纷纷放缓了开店速度,上半年新开店铺远低于此前预期的数量,并且新增门店也以直营为主。

前瞻产业研究院分析师欧阳新周告诉本报,过去几年国内男装的业绩增长与门店的大量扩张不无关系,而在终端需求不振和运动品牌关店潮的双重压力之下,男装品牌已经开始感受到渠道精细化管理的重要性。

以七匹狼为例,在国泰君安分析师李佳嘉看来,该公司正在经历由 批发 转 零售 、由外延扩张向精耕门店转变的过程,在商品的管理方式上引入了商品企划引导和强化配货概念,而在终端管理方式上则注重数据的应用,从而大大提高了对终端的掌控能力。

由于直营体系建设和精细化管理的投入较大,短期内看来可能会导致业绩下滑,但对企业的长期发展、升级却大有裨益。这也是国内服装企业转型的必经之路。 欧阳新周表示。

值得注意的是,九牧王上市时募集资金净额25.53亿元,其中用于 营销络建设项目 的投资额达13.2亿元。而事实上,这笔资金截至2012年底尚有20.83亿元躺在账上,而九牧王对于营销络建设的投入也极为谨慎,甚至可以称为 保守 。截至2013年6月30日,公司购置的募投店铺中,投入使用的仅有11家、累计租赁店铺12家,募集资金累计实际投入3.97亿。

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